Andersom begeleidt Kleine Meierij bij outsourcing
Kleine Meierij (Rosmalen) is een woningcorporatie met circa 3.500 huurwoningen en 60 parkeerplaatsen in beheer en een organisatie met circa 50 werkplekken. Ze biedt producten en diensten aan op het gebied van wonen en de woonomgeving en speelt daarbij in op de wensen van de klant. Haar doelgroepen zijn huishoudens die niet zelf in hun woonwensen kunnen voorzien en steeds vaker ook huishoudens die kiezen voor gemak en service. Ze werkt samen met overheden en/of marktpartijen wanneer dat een meerwaarde oplevert.
Kleine Meierij noemt ICT en informatievoorziening van groot belang voor de realisatie van de organisatiedoelen en speerpunten uit het ondernemingsplan. Het informatiebeleidsplan uit 2010 vormt hiervoor de basis. Eén van de onderdelen van dit nieuwe plan betreft het (out)sourcingsvraagstuk voor de systemen en de informatiehuishouding. Kleine Meierij heeft onder meer de beleidsuitspraak gedaan om zoveel mogelijk van de ICT te outsourcen.
Andersom begeleidt het proces om een geschikte partner te vinden waar Kleine Meierij haar servers, kantoorautomatisering, infra- en werkplekbeheer kan uitbesteden. Hierbij stelt Andersom gezamenlijk met de opdrachtgever, de heer Martien Mantel, en een aantal key users uit de organisatie de daadwerkelijke wensen en eisen vast, beoordeelt ze alle informatie en ondersteunt ze bij de contractonderhandelingen.
De begeleiding door Reinier Taudin Chabot van Andersom is erop gericht om Kleine Meierij zoveel mogelijk werk uit handen te nemen voor wat betreft de organisatie van de selectie. Concrete stukken en voorstellen zijn de basis voor beslissingen die Kleine Meierij daardoor sneller kan nemen.
Kleine Meierij (Rosmalen) is een woningcorporatie met circa 3.500 huurwoningen en 60 parkeerplaatsen in beheer en een organisatie met circa 50 werkplekken. Ze biedt producten en diensten aan op het gebied van wonen en de woonomgeving en speelt daarbij in op de wensen van de klant. Haar doelgroepen zijn huishoudens die niet zelf in hun woonwensen kunnen voorzien en steeds vaker ook huishoudens die kiezen voor gemak en service. Ze werkt samen met overheden en/of marktpartijen wanneer dat een meerwaarde oplevert.
Kleine Meierij noemt ICT en informatievoorziening van groot belang voor de realisatie van de organisatiedoelen en speerpunten uit het ondernemingsplan. Het informatiebeleidsplan uit 2010 vormt hiervoor de basis. Eén van de onderdelen van dit nieuwe plan betreft het (out)sourcingsvraagstuk voor de systemen en de informatiehuishouding. Kleine Meierij heeft onder meer de beleidsuitspraak gedaan om zoveel mogelijk van de ICT te outsourcen.
Andersom begeleidt het proces om een geschikte partner te vinden waar Kleine Meierij haar servers, kantoorautomatisering, infra- en werkplekbeheer kan uitbesteden. Hierbij stelt Andersom gezamenlijk met de opdrachtgever, de heer Martien Mantel, en een aantal key users uit de organisatie de daadwerkelijke wensen en eisen vast, beoordeelt ze alle informatie en ondersteunt ze bij de contractonderhandelingen.
De begeleiding door Reinier Taudin Chabot van Andersom is erop gericht om Kleine Meierij zoveel mogelijk werk uit handen te nemen voor wat betreft de organisatie van de selectie. Concrete stukken en voorstellen zijn de basis voor beslissingen die Kleine Meierij daardoor sneller kan nemen.