Andersommers in beeld

We stellen graag weer eens twee Andersommers aan je voor: Marije van Iren en Karel Janssen. Wie zijn zij en wat drijft hen?

Marije

Mogelijkheden voor verandering liggen verscholen in bewustwording. Dat betekent dat ik wil doorgronden wat er echt speelt, altijd met respect voor de mensen en de organisatie. Als je dat doet, wordt de ‘verander’ ruimte zichtbaar, met de mogelijkheden en bijbehorende uitdagingen.

Door het samen te doen, werk je gelijk aan draagvlak en wordt de in te zetten route vaak al vanzelfsprekend. Dat wil niet zeggen dat verandering makkelijk is maar deze aanpak draagt bij aan het daadwerkelijke zetten van de eerste stappen.

Mijn aanpak is erop gericht samen met anderen op onderzoek uit te gaan, te doorgronden en te zoeken naar nieuwe inzichten, patronen en mogelijkheden. Deze zet ik vervolgens om in een pragmatische aanpak. Dat is wat mij energie geeft.

Ik vind het belangrijk dat de aanpak en oplossing past bij de mensen in de organisatie en het van hun wordt. Daarvoor hanteer ik een lerende insteek en betrek ik altijd mensen in het proces. Ik heb ervaring met complexe veranderopgaven waarbij ik in mijn aanpak gericht ben op zowel de boven- als onderstroom. Voorbeelden hiervan zijn opdrachten waarbij ik een verbetering van kwaliteit en samenwerking realiseerde tussen opdrachtgever en leverancier en het opzetten van een doelmatige samenwerking & structuur bij een goede doelen vereniging. Andere beschrijven mij als analytisch, nieuwsgierig, praktisch, nuchter en actie/resultaatgericht. Ik weet daardoor in organisaties snel mijn weg snel te vinden.

Bij Andersom ben ik onderdeel van een groep gedreven professionals die zich inzetten voor organisaties die ertoe doen. Dat en de werkwijze van Andersom, de combinatie van boven- en onderstroom, is precies wat bij mij past.

Karel

Mijn ideale opdrachten bevinden zich op het terrein van organisatie-, proces- en systeeminnovaties of een combinatie van deze. Dit vloeit voort vanuit mijn achtergrond in het vak van informatiemanagement. Mijn kracht hierbij is dat ik alle betrokkenen in een organisatie enthousiast in beweging weet te krijgen en meeneem in de verandering. Een verandering die leidt tot een resultaat dat breed gedragen wordt.

De aanpak die ik hanteer is gericht op het daadwerkelijk zien van de mens achter deze organisatie-, proces- en systeeminnovaties. Door samen te werken met de medewerkers en hen te enthousiasmeren, motiveren en eigenaar te maken van de verandering, komt er een optimaal resultaat voor de organisatie.

Het is deze aanpak die ook in de genen van Andersom zit en maakt dat mijn samenwerking met Andersom een natuurlijke stap is.

“Een duurzame verandering is een verandering die gedragen wordt door de medewerkers in de organisatie.”